01 / 06STRATEGY
브랜드 전략
고객에게 '왜 우리인지' 설명이 안 된다면
고객에게 '왜 우리인지'
설명이 안 된다면
브랜드 한 줄 정의 · 핵심 카피 · 응대 매뉴얼
경쟁 업체 대신 우리를 골라야 하는 이유를 한 문장으로 정리합니다. 그 문장을 기준으로 인스타 소개글, 광고 문구, 상담 멘트, 고객 응대까지 같은 말을 하도록 맞춥니다. 새로운 걸 시도할 때도 "이게 우리다운가"로 빠르게 판단할 수 있게 됩니다.
SEE HUGH SOON · 흩어진 마케팅을 하나의 흐름으로 연결하는 통합 마케팅 대행사
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00BRAND FIT
SHS[ 02 — BRAND FIT / 함께할 기준 ]
Brand
Fit씨휴쑨은
이런 대표님과잘 맞습니다.
요즘 이런 말,자주 하고 계신가요?대표님의 그 고민에서시작합니다.
(효과 확인) 실제 문의와 매출을 만든 일을 확인합니다.
01 / 0601효과 확인이거 효과 있긴 한 건가매달 광고비를 내면서도 확신이 없는
보고서엔 숫자가 가득한데, "그래서 매출에 도움이 됐나요?"라는 질문엔 아무도 시원하게 답하지 못합니다. 무엇이 실제 문의와 매출을 만들었는지 쉬운 말로 설명드리고, 돈을 계속 쓸 곳과 끊을 곳을 함께 정합니다.
(우선순위) 지금 가장 중요한 한 가지부터 정합니다.
02 / 0602우선순위다 해야 한다는데무엇부터 손대야 할지 모르겠는
누구는 숏폼을, 누구는 블로그를, 누구는 홈페이지 리뉴얼을 권합니다. 다 맞는 말 같지만 예산과 시간은 한정되어 있죠. 지금 가장 급한 한 가지를 먼저 정하고, 나머지는 순서대로 진행합니다.
(방향 통일) 모든 접점이 같은 브랜드를 말하게 합니다.
03 / 0603방향 통일각자 잘했다는데모아 보면 다른 회사 같은
로고, 광고, 인스타를 각각 다른 곳에 맡겼더니 결과물마다 말투도 분위기도 다릅니다. 그 사이를 조율하는 건 늘 대표님 몫이었고요. 하나의 메시지를 정하고, 모든 작업이 같은 방향으로 가도록 중간에서 정리합니다.
(고객 파악) 고객이 어디서 오고 왜 돌아오는지 살펴봅니다.
04 / 0604고객 파악어떻게 알고 오셨어요?매번 직접 물어봐야 아는
새 고객이 어디서 우리를 알게 됐는지, 한 번 온 고객이 왜 다시 오지 않는지 감으로만 짐작하고 계신가요. 흩어진 예약, 문의, 광고 기록을 모아 우리 고객이 누구이고 어디서 오는지 한눈에 보이게 합니다.
(반복 업무) 반복은 줄이고, 중요한 결정에 집중합니다.
05 / 0605반복 업무내가 없으면 안 돌아가휴가 한 번 마음 편히 못 가는
자료 정리, 게시물 업로드, 매번 같은 질문에 대한 답변까지 대표님이 직접 챙겨야 일이 굴러갑니다. 반복되는 일은 알아서 처리되게 만들고, 대표님은 꼭 필요한 결정에만 시간을 쓰시게 합니다.
(인수인계) 담당자가 바뀌어도 이어갈 수 있는 기준을 남깁니다.
06 / 0606인수인계또 처음부터네담당자가 바뀔 때마다 원점으로 돌아가는
담당자가 그만두거나 업체를 바꾸면 계정 정보, 광고 설정, 쌓아온 노하우가 함께 사라집니다. 무엇을 왜 했고 다음엔 무엇을 할지 문서로 남겨, 누가 맡아도 바로 이어갈 수 있게 합니다.
SHS[ 03 — SERVICES / 역량의 연결 ]
The
Services
고객에게 '왜 우리인지'
설명이 안 된다면
- 고객에게
'왜 우리인지'
설명이 안 된다면자세한 설명 보기 02 / 06CREATIVE
콘텐츠 제작
매일 올리는데 문의는 그대로라면
매일
올리는데
문의는 그대로라면자세한 설명 보기월간 캘린더 · 카드뉴스 · 릴스 · 블로그
무엇을 올릴지 기획부터 촬영, 편집, 카피까지 한 번에 맡습니다. 보기 좋은 게시물보다, 처음 본 사람이 3초 안에 "여기 뭐 하는 곳이고 왜 좋은지" 알 수 있는 콘텐츠를 만듭니다. 올릴수록 브랜드가 기억에 남고, 예약과 문의로 이어지도록 설계합니다.
03 / 06GROWTH
광고 운영
광고비는 나가는데 뭐가 먹혔는지 모른다면
광고비는 나가는데
뭐가 먹혔는지
모른다면자세한 설명 보기매월 한 장 성과 보고서 · 광고비는 직접 결제로 투명하게
좋아요나 클릭 수가 아니라, 예약·문의 한 건을 얼마에 가져왔는지를 봅니다. 효과 없는 광고는 멈추고, 성과가 나는 광고와 소재에 예산을 옮깁니다. 매달 무엇이 잘됐고 다음 달엔 무엇을 바꿀지, 누구나 이해할 수 있게 정리해 드립니다.
04 / 06PLATFORM
홈페이지·검색
ChatGPT에 물어보면 우리 이름이 나오나요?
ChatGPT에 물어보면
우리 이름이
나오나요?자세한 설명 보기홈페이지 제작·개편 · 검색·AI 노출 설정
요즘 고객은 네이버·구글뿐 아니라 AI에게도 "나에게 맞는 곳"을 물어봅니다. 어디서 검색하든 우리 브랜드가 보이도록 홈페이지 구조와 내용을 설계합니다. 들어온 사람이 헤매지 않고 필요한 정보를 본 뒤 문의 버튼까지 오도록 화면 순서도 함께 짭니다.
05 / 06INTELLIGENCE
데이터·고객관리
지난달 매출이 왜 올랐는지 설명할 수 있나요?
지난달 매출이
왜 올랐는지
설명할 수 있나요?자세한 설명 보기데이터 분석 리포트 · 매출·유입 대시보드
광고 관리자, 예약 앱, 엑셀에 흩어진 기록을 한 화면에 모읍니다. 고객이 어디서 알고 왔는지, 누가 다시 오는지, 어떤 시기와 상품이 잘 되는지 숫자로 보입니다. 담당자가 바뀌어도 기록이 남아, 감이 아닌 근거로 다음 결정을 내릴 수 있습니다.
06 / 06EFFICIENCY
업무 자동화·AI
매주 같은 보고서와 게시물을 손으로 만든다면
매주 같은 보고서와
게시물을
손으로 만든다면자세한 설명 보기매일 아침 광고 성과 자동 요약 · 카드뉴스 자동 초안
성과 확인, 보고서 작성, 콘텐츠 제작처럼 매번 반복되는 일을 AI와 자동화 도구로 연결합니다. 최종 확인과 중요한 판단은 사람이 하도록 남겨 두어 실수 없이 돌아갑니다. 줄어든 시간만큼 고객 응대와 더 중요한 결정에 집중할 수 있습니다.
SHS[ WHAT WE DO / 실무 실행 항목 ]
What
We Do
그래서, 어떤 일을 맡길 수 있나요?
기획부터 제작, 운영과 개선까지.
01
WEB EXPERIENCE웹사이트 제작
안내 보기02
PERFORMANCE MARKETING퍼포먼스 마케팅
안내 보기
03
BRAND CONTENT브랜드 콘텐츠 제작
안내 보기PROJECT INQUIRY
무엇부터 연결할지,함께 이야기해요.
프로젝트 진단 시작하기 04
SEARCH & DISCOVERY검색·AI 노출
안내 보기05
DATA & INSIGHT데이터 분석·리포트
안내 보기
06
CUSTOMER CONNECTIONCRM·고객관리
안내 보기07
AUTOMATION & AI업무 자동화·AI
안내 보기08
SEARCH ADS검색광고
안내 보기10
업무 상담
필요한 업무만,
필요한 순서로.
SHS[ 04 — PROJECT PROCESS / 진행 과정 ]
The
Process
실행을 대신하는 동안, 판단하는 기준도 함께 이전합니다.
진행 단계01 / 07 · 진단
- 01
진단
사업·채널·성과 현황을 확인합니다.
- 02
상담
문제와 목표를 함께 정의합니다.
- 03
제안
우선순위·범위·진행안을 설계합니다.
- 04
대행 운영
필요한 역량을 조합해 실행합니다.
- 05
측정·개선
데이터를 기반으로 병목을 수정합니다.
- 06
리포트·부분 인계
결과와 판단 기준을 공유합니다.
- 07
최종 인계
데이터·문서·자산·운영 기준을 정리합니다.
Brand Standard
- 브랜드 판단 가이드
- 콘텐츠 판단 가이드
Data & Customer
- 고객 소유 광고·웹·채널 계정
- 성과 데이터와 KPI 기준
- 리포트와 CRM 고객 기록
- 고객 응대 절차
Operations
- 고객용 대시보드 또는 리포트
- 합의된 자동화 워크플로
- 운영 매뉴얼
WHAT REMAINS
프로젝트가 끝난 뒤에도
회사 안에 남는 것
SHS[ 05 — PARTNERS / 함께 만든 변화 ]
Partners
설명보다 먼저, 남겨진 변화를 봅니다.
상세 사례 자료 준비 중
MAT / SPACE / DIGITAL ARCHIVE
흩어진 작업물을, 검색되고 문의로 이어지는 브랜드 자산으로.
업종 정보 확인 예정
- 브랜드 웹사이트
- 콘텐츠 구조
- 검색 구조
- 문의 전환
프로젝트 전체 보기 · 상세 사례 CMS 연동 예정
NEUL / CASE ASSET PENDING
공개 가능한 프로젝트 변화와 성과를 확인한 뒤 연결합니다.
프로젝트 정보 확인 예정
- 상세 범위 확인 예정
프로젝트 전체 보기 · 상세 사례 CMS 연동 예정
NO RULE / CASE ASSET PENDING
공개 가능한 프로젝트 변화와 성과를 확인한 뒤 연결합니다.
프로젝트 정보 확인 예정
- 상세 범위 확인 예정
프로젝트 전체 보기 · 상세 사례 CMS 연동 예정
SHS[ 06 — KNOWLEDGE & GUIDES / 판단의 기준 ]
The
Guides
상담 전에, 판단에 필요한 기준부터.
ESSENTIAL GUIDE
구체적인 가격을 먼저 제시하기보다 범위가 어떻게 결정되고, 프로젝트가 무엇을 남기는지 설명합니다.
- 01
통합 마케팅 프로젝트의 범위와 비용 결정 방식
가이드 자료 준비 중 - 02
진단부터 운영·부분 인계·최종 인계까지의 과정
가이드 자료 준비 중 - 03
개별 서비스와 통합 프로젝트의 차이
가이드 자료 준비 중
Latest / Recommended
Knowledge 전체 보기브랜딩
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친절함, 전문성, 좋은 품질. 우리 가게의 장점을 고객이 판단할 수 있는 정보로 바꾸려면 무엇이 필요할까요? 고객의 상황과 실제 운영을 연결해 소개 글을 점검합니다.Marketing Strategy
광고비부터 문의·매출까지, 하나의 흐름으로 연결하는 마케팅 운영 가이드
광고·콘텐츠·웹사이트·고객 응대를 하나의 흐름으로 정리합니다. 지표 정의와 전환 계산, 측정 설계, 보고서, 30일 실행 계획을 표·그래프·영상과 함께 살펴보는 상세 운영 가이드입니다. 수치는 교육용 예시입니다.Branding
멧디자인 박정민 PD는 잘생겼다
박정민 PD의 강한 인상과 캐릭터성이 멧디자인 브랜드에 어떻게 긍정적 영향을 주는지 전략적으로 분석합니다.SHS[ 07 — FAQ / 자주 묻는 질문 ]
FAQ
시작하기 전에 가장 많이 확인하는 질문.
01상담 결정어떤 단계와 상황의 브랜드에 적합한가요?
이미 사업과 매출이 존재하지만 채널과 파트너가 따로 움직이거나, 성과 데이터가 흩어져 다음 우선순위를 판단하기 어려운 브랜드에 특히 적합합니다. 현재 상황을 먼저 진단한 뒤 필요한 범위가 있는지 함께 확인합니다.
02상담 결정진단 후 프로젝트 범위와 비용은 어떻게 결정되나요?
사업 목표, 현재 운영 채널, 내부 인력, 확인 가능한 성과 데이터와 가장 큰 병목을 검토해 우선순위를 정합니다. 비용은 정해진 패키지가 아니라 합의된 실행 범위와 기간에 따라 제안서에서 안내합니다.
03상담 결정통합 프로젝트가 아니라 개별 서비스부터 시작할 수도 있나요?
가능합니다. 다만 요청한 단일 서비스만 바로 실행하기보다 그 서비스가 전체 고객 여정에서 어떤 역할을 해야 하는지 먼저 확인합니다. 진단 결과에 따라 개별 실행 또는 필요한 통합 범위를 제안합니다.
04일반 질문씨휴쑨은 어떤 마케팅 회사인가요?
사업과 브랜드의 방향을 콘텐츠, 광고, 웹사이트, 검색, 데이터와 운영 구조로 연결하는 통합 마케팅 에이전시입니다. 실행뿐 아니라 다음 실행을 판단할 수 있는 기준이 고객 회사에 남도록 설계합니다.
05일반 질문씨휴쑨의 통합 마케팅은 일반적인 원스톱 대행과 무엇이 다른가요?
모든 서비스를 한꺼번에 판매하는 방식이 아닙니다. 고객이 이미 가진 강점은 유지하고, 성장 과정에서 비어 있거나 끊어진 지점을 진단해 필요한 역량만 올바른 순서로 연결합니다.
06일반 질문콘텐츠·광고·웹·검색·데이터는 어디까지 진행하나요?
브랜드 방향과 핵심 메시지, SNS·사진·영상 콘텐츠, 주요 광고 채널, 웹사이트와 랜딩페이지, SEO·GEO·AEO 검색 구조, KPI·대시보드·CRM, 합의된 자동화와 AI 워크플로까지 진단 범위에 따라 조합할 수 있습니다.
07일반 질문프로젝트가 끝난 뒤 고객은 어떤 결과물과 자산을 받을 수 있나요?
계약 범위에 포함된 최종 결과물과 고객 소유 계정, 성과 데이터, KPI 기준, 리포트, 합의된 운영 문서와 워크플로를 정리합니다. 디자인 편집본, 촬영 원본, 프로젝트 작업 파일, 씨휴쑨 내부 템플릿과 Marketing OS 소스는 기본 인계 대상에서 제외되며 별도 인계 항목은 계약 범위에 명시합니다.
CAPABILITYOVERWHELMING
“당신의 역량을 압도적으로.”
SEEHUGHSOON
SHS[ 08 — DIAGNOSTIC CTA / 프로젝트 진단 ]
Diagnosis
무엇을 더 해야 할지보다,무엇부터 연결해야 할지
진단합니다.
사업·채널·성과 현황을 보내주시면 현재 병목과 우선순위를 검토합니다. 적합한 서비스 범위와 진행안을 정리하고, 진단 상담 후 정식 제안서를 전달합니다.
프로젝트 진단 시작하기- 01진단 설문 제출
- 021차 문제·우선순위 검토
- 03서비스 범위와 진행안 정리
- 04진단 상담
- 05정식 제안서 전달